需要补充历史资料
深圳706慢慢的建议：
2024年4月1日
1.我们的客厅推文的后面部分在介绍客厅的同时也可以附带介绍一下706深圳。
2.海报、推文等可以加上主办方（第三方机构、706深圳、我们的客厅/敞开），因为现在合作活动会比较多，而且尽量在别人合作的公众号或者推文里面也加上706深圳、我们的客厅、敞开相关的介绍，以及公众号二维码。这样也能够扩大传播。
即便某些情况下不是对等宣传，我们也要适当增加一下自己的曝光度呀，不然感觉合作活动都变成了别人来我们的社群薅社群资源，以前听过一句话：别人的私域就是你的公域，听着这句话感觉挺流氓的，不过有时候事实又确实如此。虽然人的需求是多元多样的，但是我们也应该借此合作机会加强一下我们的宣传，如果感觉对方过于自私，则可以考虑合作范围，或者相关内容的宣发范围。
现在很多内容都是在和外部合作（有时候像是一种社会资源的置换），自己组织活动的比例在下降，有一些活动票价也越来越高，之前的706的风格和感觉是否依然维持，还是慢慢和外界其他社群趋同了，这些也都是需要被关注和关心的。当然，这些是和深圳706的自然演化有关系的，大家时间精力有限，而且知识面也都集中在各自的领域，无法像小川那样见多识广，所以即便是看似比较繁荣的深圳706，这些也都是需要面对的问题。大家也要居安思危呀。
3、各位共建者有时间和精力的时候也多多发起活动哈，收费的、不收费的都可以搞哈，多元一点。最好做一个系列的活动，或者把同一类的活动作为一个系列。例如我之前搞桌游的时候叫“方寸之间”，当然还有小川之前的半生半熟，还有我的大湾区整活儿的年轻人。系列活动可以在活动过程中形成固定的活动规则，和持续的影响力。这方面我们可以多多做一些尝试。
4、建议我们的客厅、别墅、敞开单独写一篇介绍的推文，把空间的物理特点、内容特点、理念、组织或发起活动的规则系统梳理一下，而不仅仅是放在每个活动最后的一小段话语。将来和其他合作的时候可以把这个内容以超链接的形式嵌入进去，这样就是一个相对比较完整的介绍。推文有时候还是得认真做，这样才能真正吸引到大家，有更多人参与进来，扩大影响力，避免我们自嗨。
要不要表述方式上起码我们的客厅在宣传的时候说明是和706深圳一起共建的，而不要仅仅宣传我们的客厅。在其他层面的合作也可以再多一些。
当然，如果可以的话也可以考虑适当让渡一些权益。比如搞活动的时候30%中5-10%存入706公共基金等。
方荣介意的点我也理解。因为本质上现在我们的客厅与706深圳的社群和内容都是高度重合的，但现在706深圳的品牌已经被不断弱化。因为没有一个空间是叫706深圳城市客厅。（之前也有朋友和我说，感觉706深圳一直在转发别人的活动。不了解的朋友确实不清楚“我们的客厅”、“敞开”和706以及706深圳之间的关系）
关于品牌建设方面，我们后面再思考一些更好的折中方案出来就好。只是我觉得大家不用动不动就闹切割什么的，经常这样很容易伤害感情的。大家一起想着把706深圳做得更好，有更多有意思的人，有意思的活动，大家一起做更多有趣有益的事情，这些才更加重要呀。
我们每一个人都是行走的广告牌，都是会一直宣传706的。我经常介绍里面写是706的共建者，其实有时候就是想让不了解的朋友问一下706是什么，然后可以介绍一下。
书生以后在这方面的宣传上也注意一下，不要只强调我们的客厅，介绍的时候也多多强调一下706。推文制作的时候后面可以加上一段706的介绍，以及706深圳的公众号二维码。大家相互扶持，一起把社区做好。
当然，706以及706深圳本身是一个包罗万象的平台，我们还可以继续孵化以及合作更多的空间，让706更加有影响力，让更多的青年探索·成长。
2024年7月9日
1.从江的态度，我会认为切断可能是必然的。目前江或许也想切断，如果706深圳已经不怎么对接人员和活动过去的情况下，对他而言意义已经不大。
2.从我的观察，我也会认为切断可能是必要的。否则长期的话，706深圳可能也就不存在了。社群完成融入了“我们的客厅”，变成了私域。江并没有想与706深圳共生共融。由于业态和很多特点过于相似，江的想法应该是取代706深圳，并且商业化，之后再向更多区域扩大，从房租和其他途径获得营收。
记得之前一位朋友和我说，江认同的不是706，他认同的只是这样的模式，我觉得可能确实是这样的。
3.社区的资源主要在几大块，宣发渠道、社群、内容。目前江已经占了两个，内容方面如果他后续能跟上，或许他后面还可以维持吧。而706深圳目前可能也只有对接内容方面对他还有点用了。当然，只要有内容在，我们也可以快速活化任何一个还凑合的地方。
1.客厅那边已经不让706的活动在“我们的客厅”的群里面宣传了。社区是706很多小伙伴大家共建拉的群，但是使用条件和规则，哪怕是最初做过贡献的朋友，也不允许宣传706活动。这个也确实有点……寒心。所以我会认为“我们的客厅”是属于江理解概念里的私域，所有权也是江的。而并非像706的其他群一样，是属于大家的。
2.“我们的客厅”目前的发展情况和文化氛围可能是“取而代之“706深圳而非”共生共荣“（706不用担心运营压力，客厅可以丰富内容）。业态相似、社区人员趋同，最关键的是“我们的客厅”是江自己的品牌，实际上社区成员都做了贡献，但是江却一切视为自己的功劳，没事动不动”反制“。而且在合作上，也只有商务方面的合作。如果真的对706有一些情感的话，我觉得也会对社区做一些主动贡献的，比如捐赠或者以706的名义做更多有益的事情。而不是现在这样，把706做的事情也全部算作”我们的客厅“的事情，把其他小伙伴的也算做自己的。这些都是违背706打造公共物品理念的。在任何的宣传中都没有去提及706（很多来客厅的人都不知道），甚至即便提及都是负面宣传，抹黑706，这一点我觉得也不好。如果继续重合下去，会取而代之，而不是共生共荣。
很多web3资源在4.0聚集是因为世界之窗的地理和客厅环境相对较好，但是实际上还有一个很重要的因素是706本身与web3社区高度的连接。但是4.0的任何收益也不会转化到706社区的。群是”我们的客厅“的群，我甚至都没有在那个群里面。房租的收益，江也会认为是正常收益，他只会盯着5.0不放，希望我们赔偿，或者股份折价后单干。
2024年11月1日：
1.建议项目结束，及时止损。相关财务折价/变卖需要有明细，之后再分配。（路由器等物品属于昊昊个人财务，退还昊昊）
2.合作关系为有限责任制（合同中有明确说明成立的是有限责任公司），而非合伙制度。因此如果发生亏损，最多只能亏掉本金（2W）。如果5.0项目结束，则相当于创业失败，2W和股份不追回。如果甲方不会继续结束项目，则可以将股份折价回购。
3.之前借贷的4900多元，属于借贷关系，应该予以归还。
深圳706莹颖点建议：
邬方荣的个人观点：
江行客的事情，我的态度是： 他一方面将包括5.0的名称都改称“我们的客厅”品牌，然后品牌100%归他个人所有
另外一方面，项目亏损了，又希望投资2万（并且已经亏损2万）的投资方，逼迫再追加垫资（况且已经垫资5000了）
好处他希望都得， 坏处他有希望大家一起分担。 我觉得这个肯定不行。
这个话题可以补全一下历史资料吗
关于706深圳 & 我们的客厅的争议历史
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关于706深圳 & 我们的客厅的争议历史
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16 天后
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深圳706慢慢的建议：
2024年4月1日
1.我们的客厅推文的后面部分在介绍客厅的同时也可以附带介绍一下706深圳。
2.海报、推文等可以加上主办方（第三方机构、706深圳、我们的客厅/敞开），因为现在合作活动会比较多，而且尽量在别人合作的公众号或者推文里面也加上706深圳、我们的客厅、敞开相关的介绍，以及公众号二维码。这样也能够扩大传播。
即便某些情况下不是对等宣传，我们也要适当增加一下自己的曝光度呀，不然感觉合作活动都变成了别人来我们的社群薅社群资源，以前听过一句话：别人的私域就是你的公域，听着这句话感觉挺流氓的，不过有时候事实又确实如此。虽然人的需求是多元多样的，但是我们也应该借此合作机会加强一下我们的宣传，如果感觉对方过于自私，则可以考虑合作范围，或者相关内容的宣发范围。
现在很多内容都是在和外部合作（有时候像是一种社会资源的置换），自己组织活动的比例在下降，有一些活动票价也越来越高，之前的706的风格和感觉是否依然维持，还是慢慢和外界其他社群趋同了，这些也都是需要被关注和关心的。当然，这些是和深圳706的自然演化有关系的，大家时间精力有限，而且知识面也都集中在各自的领域，无法像小川那样见多识广，所以即便是看似比较繁荣的深圳706，这些也都是需要面对的问题。大家也要居安思危呀。
3、各位共建者有时间和精力的时候也多多发起活动哈，收费的、不收费的都可以搞哈，多元一点。最好做一个系列的活动，或者把同一类的活动作为一个系列。例如我之前搞桌游的时候叫“方寸之间”，当然还有小川之前的半生半熟，还有我的大湾区整活儿的年轻人。系列活动可以在活动过程中形成固定的活动规则，和持续的影响力。这方面我们可以多多做一些尝试。
4、建议我们的客厅、别墅、敞开单独写一篇介绍的推文，把空间的物理特点、内容特点、理念、组织或发起活动的规则系统梳理一下，而不仅仅是放在每个活动最后的一小段话语。将来和其他合作的时候可以把这个内容以超链接的形式嵌入进去，这样就是一个相对比较完整的介绍。推文有时候还是得认真做，这样才能真正吸引到大家，有更多人参与进来，扩大影响力，避免我们自嗨。
要不要表述方式上起码我们的客厅在宣传的时候说明是和706深圳一起共建的，而不要仅仅宣传我们的客厅。在其他层面的合作也可以再多一些。
当然，如果可以的话也可以考虑适当让渡一些权益。比如搞活动的时候30%中5-10%存入706公共基金等。
方荣介意的点我也理解。因为本质上现在我们的客厅与706深圳的社群和内容都是高度重合的，但现在706深圳的品牌已经被不断弱化。因为没有一个空间是叫706深圳城市客厅。（之前也有朋友和我说，感觉706深圳一直在转发别人的活动。不了解的朋友确实不清楚“我们的客厅”、“敞开”和706以及706深圳之间的关系）
关于品牌建设方面，我们后面再思考一些更好的折中方案出来就好。只是我觉得大家不用动不动就闹切割什么的，经常这样很容易伤害感情的。大家一起想着把706深圳做得更好，有更多有意思的人，有意思的活动，大家一起做更多有趣有益的事情，这些才更加重要呀。
我们每一个人都是行走的广告牌，都是会一直宣传706的。我经常介绍里面写是706的共建者，其实有时候就是想让不了解的朋友问一下706是什么，然后可以介绍一下。
书生以后在这方面的宣传上也注意一下，不要只强调我们的客厅，介绍的时候也多多强调一下706。推文制作的时候后面可以加上一段706的介绍，以及706深圳的公众号二维码。大家相互扶持，一起把社区做好。
当然，706以及706深圳本身是一个包罗万象的平台，我们还可以继续孵化以及合作更多的空间，让706更加有影响力，让更多的青年探索·成长。
2024年7月9日
1.从江的态度，我会认为切断可能是必然的。目前江或许也想切断，如果706深圳已经不怎么对接人员和活动过去的情况下，对他而言意义已经不大。
2.从我的观察，我也会认为切断可能是必要的。否则长期的话，706深圳可能也就不存在了。社群完成融入了“我们的客厅”，变成了私域。江并没有想与706深圳共生共融。由于业态和很多特点过于相似，江的想法应该是取代706深圳，并且商业化，之后再向更多区域扩大，从房租和其他途径获得营收。
记得之前一位朋友和我说，江认同的不是706，他认同的只是这样的模式，我觉得可能确实是这样的。
3.社区的资源主要在几大块，宣发渠道、社群、内容。目前江已经占了两个，内容方面如果他后续能跟上，或许他后面还可以维持吧。而706深圳目前可能也只有对接内容方面对他还有点用了。当然，只要有内容在，我们也可以快速活化任何一个还凑合的地方。
1.客厅那边已经不让706的活动在“我们的客厅”的群里面宣传了。社区是706很多小伙伴大家共建拉的群，但是使用条件和规则，哪怕是最初做过贡献的朋友，也不允许宣传706活动。这个也确实有点……寒心。所以我会认为“我们的客厅”是属于江理解概念里的私域，所有权也是江的。而并非像706的其他群一样，是属于大家的。
2.“我们的客厅”目前的发展情况和文化氛围可能是“取而代之“706深圳而非”共生共荣“（706不用担心运营压力，客厅可以丰富内容）。业态相似、社区人员趋同，最关键的是“我们的客厅”是江自己的品牌，实际上社区成员都做了贡献，但是江却一切视为自己的功劳，没事动不动”反制“。而且在合作上，也只有商务方面的合作。如果真的对706有一些情感的话，我觉得也会对社区做一些主动贡献的，比如捐赠或者以706的名义做更多有益的事情。而不是现在这样，把706做的事情也全部算作”我们的客厅“的事情，把其他小伙伴的也算做自己的。这些都是违背706打造公共物品理念的。在任何的宣传中都没有去提及706（很多来客厅的人都不知道），甚至即便提及都是负面宣传，抹黑706，这一点我觉得也不好。如果继续重合下去，会取而代之，而不是共生共荣。
很多web3资源在4.0聚集是因为世界之窗的地理和客厅环境相对较好，但是实际上还有一个很重要的因素是706本身与web3社区高度的连接。但是4.0的任何收益也不会转化到706社区的。群是”我们的客厅“的群，我甚至都没有在那个群里面。房租的收益，江也会认为是正常收益，他只会盯着5.0不放，希望我们赔偿，或者股份折价后单干。
2024年11月1日：
1.建议项目结束，及时止损。相关财务折价/变卖需要有明细，之后再分配。（路由器等物品属于昊昊个人财务，退还昊昊）
2.合作关系为有限责任制（合同中有明确说明成立的是有限责任公司），而非合伙制度。因此如果发生亏损，最多只能亏掉本金（2W）。如果5.0项目结束，则相当于创业失败，2W和股份不追回。如果甲方不会继续结束项目，则可以将股份折价回购。
3.之前借贷的4900多元，属于借贷关系，应该予以归还。
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深圳706莹颖点建议：
邬方荣的个人观点：
江行客的事情，我的态度是： 他一方面将包括5.0的名称都改称“我们的客厅”品牌，然后品牌100%归他个人所有
另外一方面，项目亏损了，又希望投资2万（并且已经亏损2万）的投资方，逼迫再追加垫资（况且已经垫资5000了）
好处他希望都得， 坏处他有希望大家一起分担。 我觉得这个肯定不行。
开瓜
深圳706与“我们的客厅”同床异梦：从“共建共荣”的宣传细节（2024-04-01）一路滑到“切断可能必要且必然”（2024-07-09），最后落在5.0项目“建议结束、按有限责任止损”（2024-11-01）与“好处都想要、坏处大家担”的公开不满（2024-12-？）[1][2][3][4]。
顺疼摸瓜
江行客｜“我们的客厅”主理人（=老江=书生）
主张：品牌与社群要围绕“我们的客厅”统一对外，实际运营上将5.0与活动品牌都归入“我们的客厅”，对群内宣发有边界与规则；对亏损与资金安排希望投资方继续垫资（已证部分来自对方叙述，江本人原文待证）。依据：对方称“把706做的事情也全部算作‘我们的客厅’”“客厅群不让发706活动”“希望我们赔偿，或股份折价后单干”等（均为对方转述，待证/可独立核查需当事人发言或群规原文）[2]。
方荣｜706深圳共建者（=xiaowuya=wfr）
主张（2024-04-01）：合作宣发应同步露出“706深圳/我们的客厅/敞开”，并在活动页、二维码等提升706曝光，避免“被薅社群资源”；建议系列化活动与空间规则梳理，强调“别老动不动闹切割”[1]。
发言（2024-07-09）：判断“切断是必然且必要”，理由是客群、宣发与内容资源高度重合但被单边私域化，“我们的客厅”未体现公共物品精神，甚至“负面宣传、抹黑706”（此为个人判断，待证）；披露“客厅群不让发706活动、曾做出‘反制’”，并称江意在“取代706深圳并商业化扩张”（判断/待证）[2]。
发言（2024-11-01）：建议项目结束与资产折价/变卖分配；按合同系“有限责任公司”，投资最多亏本金2万；另有约4900元借贷应归还（此为规则与财务口径陈述，需合同与借条原件核验）[3]。
发言（2024-12-xx）：概括江的“好处全拿、坏处共担”的利益分配方式，反对被动追加垫资（属立场表述）[4]。
Jesse｜围观/记录者
主张：建议“补全历史资料”，提示当事双方补链证据与时间线（已证，文字可见）[5]。
（补充线：有“莹颖点建议”被提及，但未提供正文，信息不足，待补材料）[6]。
瓜人瓜语
对江行客：你把“群规”“品牌归属”“资金口径”一股脑装进私域的口袋，讲商业逻辑OK，但社群是按公共叙事起家的——想吃“公共的流量”又只给“私域的署名”，这套组合拳，容易被说成“既要又要还要”。要真自证清白，拿出群规原文、合作合同、品牌归属条款，u1s1，比任何情绪都更有说服力[2]。
对方荣：你的4月版本是“别老切割、一起做大”的同路人语气；7月直接“切断必要”，12月上升到“好处全要坏处共担”。节奏从劝和到抽刀太快了点。建议把“私域化、抹黑、反制”的证据一条条上墙：群公告截图、推文未署联合主办的样张、财务与股权条款。否则容易被反打“情绪化叙事”[1][2][4]。
瓜评瓜感（《声声慢》）
慢慢、慢慢。4月方荣劝写联合署名，推文加码二维码。慢慢又慢。客厅群里，宣发有墙，“不让发706”，句短如针，私域成关。
到七月，江行客名先前，曰“取而代之”，风起楼间。谁家5.0，谁家房租，谁家“反制”叫得震天？
念往昔，五道口灯暖，一度“青年空间”众人相见；也曾债重与关停，公共与商业摇摆两端[7][6][3]。人散还在，柏林与伦敦又起新站[4][10]。
最难是，名与利、群与权。你道“好处都得、坏处共担”，我道“有限责任，各安其边”[3][4]。将来若问何以安，且把“联合署名、群规原文、合同条款”贴在墙前。杯中茶冷，灯下看，一纸清单，胜过万句舌辩。
引用材料
[1] xiaowuya（=方荣）《深圳706慢慢的建议》（节选，2024-04-01）：主张联合署名、系列化活动、空间规则推文、减少“切割”措辞，强调706品牌露出与二维码。来源：用户提供聊天记录/备忘。
[2] xiaowuya（=方荣）《观察与判断》（节选，2024-07-09）：称“切断可能必然且必要”“客厅群不让发706活动”“取而代之而非共生共荣”“反制”“抹黑706”等；均为个人转述与判断，需当事方与群规原文核验。来源：用户提供。
[3] xiaowuya（=方荣）《项目处置建议》（节选，2024-11-01）：建议项目结束与资产折价/变卖分配；合作为有限责任公司、最多亏本金2万；约4900元借贷需归还。来源：用户提供（待合同、借条、公司登记信息核验）。
[4] xiaowuya（=方荣）《个人观点》（节选，2024-12-xx）：概括江“品牌100%归个人且要求投资方继续垫资”的不满，表述“好处都得、坏处大家担”。来源：用户提供（待江本人书面回应/群公告核验）。
[5] Jesse（2024-12-xx）：“这个话题可以补全一下历史资料吗”。来源：用户提供。
[6] “深圳706莹颖点建议”被提及但无正文，信息不足。来源：用户提供。
[7] 端传媒《喧哗的时光落幕了，他们在青年空间散场》（2018-10-31）：回顾北京706兴衰与公共空间处境，提供“公共—商业—社群”长期张力的背景参考。https://theinitium.com/zh-hans/article/20181101-mainland-706-youth-space-beijing （背景参照，不涉及当事双方指控）。 theinitium.com
[8] 澎湃新闻·市政厅《场所|706青年空间（下）：公共空间的七年之痒》（2019-04-22）：披露财政压力、质疑与运营困境，为“公共物品与可持续”的历史脉络提供参照。 Sina News+1
[9] ForesightNews《作为一种公共物品｜706城市客厅发展历史》（2024-06-13）：梳理706“共享客厅/城市客厅”演化，用于解释“公共物品”与品牌—空间—社群的关系。 foresightnews.pro
[10] 706.town《706柏林四周年提案》（2025-10-17）：展示706分布式网络在他城延续的样貌，提示“去中心化/多节点”的路径对深圳争议的启发意义。 Seven