dweller****最新谈判申请治理小组介入
背景： 7月7日706商业服务小组代表宝忠，和邬方荣，和dweller代表lee和路苒，就dweller事情处理，当时达成口头协议，并且有群聊天记录，几点共识：
首先感谢 706****商业权益小组牵头来谈判，目前基于最最基本的共识，就是 lee****和他的团队，以及和邬方荣，已经没有任何信任，所以双方都觉得，需要彼此彻底割断
第一点：硬分叉，彼此断绝关系
基于这个考虑的前提，所以，lee和他的团队彻底退出706， 邬方荣这边北京的柒零六文化传媒有限公司也彻底退出拐洞六公司，而且考虑到lee说dweller目前每个月还亏钱，所以，706商业权益小组代表也决定，那就不要dwelle出一分钱。
并且拐洞六公司不再代表706上海，而是改为4个人（包括echo,周帅，路苒,lee )的4个人的公司，占有dweller的35%的部分。
（也就是4个人的贡献，相当于等同了包括706上海，706北京和其他所有城市706给予dweller的贡献）
第二点：关于 706****上海小伙伴微信，和 706****上海公众号，和 10****个 706****上海微信群的问题
其实，按道理，既然echo,周帅，路苒,lee已经将对706上海的所有贡献，已经折算为dweller的35%的股份了，那么，这些706上海小伙伴微信，和706上海公众号，和10个706上海微信群，都是属于706上海的公共资产， 就直接归还给706上海在地社区
只是，706商业权益小组代表觉得还是照顾到他们的情绪，特别路苒哭了，所以现场也提出了，可以给他们1.5个月用来倒流到dweller。
最后一个是我犯的严重到错误：错误的将 706****上海的公共资产送给了 dweller****商业团队
当时因为路苒还在争取706上海小伙伴的微信，说这个微信是她在运营。我说，要不这样子，看706上海小伙伴如果是lee或lee控制的第三人，一个月以后改名退群。如果是邬方荣或可以转给我的人实名认证的。一个月后直接给到邬方荣。
7月11日： echo和邬方荣在通气群里面争吵，同时发现lee等人已经在另外一个“纯爱群”在传播不实言论（具体截图为证）
基于以下几点考虑，希望706治理小组，联合706商业服务小组，重新启动对dweller谈判的细节判断， 邬方荣愿意提供各种支持和配合
第一点：目前彼此缺乏任何信任，并且谈判没有基础，只能根据事实依据 第二点： 对于706上海小伙伴归属dweller团队，这个706商业服务小组的谈判结果，违背了706的社区核心规则和利益 （ 公共物品不能归属商业小团队）
所以希望启动的流程（建议）
参考
三：跨节点（小组）冲突解决机制
当发生涉及多个节点（小组）的冲突时，遵循“治理小组最小化介入”与“节点自治优先”的原则，处理步骤如下：
第一步：几个节点自行协调优先 •
各当事方节点应优先自行协商解决（仅限于当事方小范围） • 通气会：如节点间认为有必要（冲突上升为社区公共事务层面）也可发起一次跨节点通气会，邀请感兴趣的社区成员协助协调。
第二步：治理小组的“介入条件” •
如节点之间尝试自行调解未果，通气会协商无效或当事方节点不希望牵头通气会或难以继续沟通时或者其他特殊情况（比如涉及可能损害社区公共利益的风险时）可由一方节点邀请治理小组介入。
第三步：治理小组的角色定位 •
治理小组的介入，并非为了仲裁或判决谁对谁错，而是：
• 以第三方身份客观公正地了解事实经过；
• 对各方信息进行梳理、分类、记录；
• 协助当事各方澄清误解或厘清分歧来源；
• 最终将事实资料公开向社区发布，作为社区判断及后续形成共识的参考依据。
有时，在协调调查阶段，若各方认清事实后能自动和解，冲突也就结束了。
同步/第四步：如果涉及到损害社区公共利益的风险，节点某方或治理小组需要邀请理事会介入，理事会也根据情况选择是否介入处理。
（706治理小组补充）
梳理下dwelller时间线和核心冲突点：
2025年1月：我和dweller的开始
我负责牵头dweller的开幕式十日谈
上面是这次dweller十日谈我自己的复盘资料。 这次活动效果很成功， 策划和统筹，邀请嘉宾和线上共创机制流程的设计是我。 另外，线下辅助执行有echo,周帅，路苒等人。
这次活动形成了dweller得第一个500人大群，和第二个群。 并且不光持续路10天，后续持续了1个月。
2025年5月12日 和lee的沟通
5月12日下午在706上海2.0和lee沟通的一些要点：
考虑到我们706节点群（这个群）关于分叉等等信息传开了，龙焰期间也有关于706社区问题的各种讨论。我这边在上周也和lee做了一次沟通，方便我和lee彼此最后做出决策，最终经过双方口头沟通的结果是：
- lee认为lee和邬方荣彼此不存在信任，自己觉得比较寒心，给706上海做的贡献没有被看到
- 我们双方都认为彼此对706的期待和想象理念是不一样的
3.lee想做更大的事情，706只是个起点。l
4.lee认为邬方荣目前很多做法，和早期北京706的文化很不一样，lee是因为北京706的理念吸引来的，希望恢复早期北京706的理想
5.lee决定上海2.0的节点交给echo， 希望joe来处理上海706的社区制度推动工作，自己逐渐退出上海706 - lee在7月1日的时候会将上海生活实验室2.0的合同签字法人转交给邬方荣，退出上海2.0生活实验室
7.lee认为706城市节点模式和他希望的不一样，认为“如果上海成立新的节点，考虑到原有节点承担风险，所以，原有节点可以对新节点有决策权，并且，宣传和公众号使用需要经过现有的706上海原来节点的审核和同意。“
邬方荣的回应：
- 信任和不信任是相互和彼此的, 另外，社区里面有付出也可以有回报，lee同样基于对706社区的贡献基于706的品牌背书创建了属于自己的创业项目cohere/q-space
- 同意lee的观点，我们彼此对706的理解不太一样，既然理解不一样，好聚好散也挺好的，之后也可以继续保持合作
- 我不想做其他的，只想做706，和基于706衍生的商业或公益项目
- 认可lee的思路，我会配合706上海机制建设
- 邬方荣自己认为早期706的理念是一致延续的，只是需要结合现实灵活调整，并不认为自己违背早期理念，只是和早期做法非常不一样
- 认可lee的口头说法，邬方荣可以接受上海2.0生活实验室，并且通过2.0的公共基金等机制来承担风险 （lee口头沟通2.0的4个生活实验室已垫资1万，如果做得好盈利比较弱每个月几百，不好的话，每个月会亏损上万，邬方荣表示可以接受）
- 不认可，目前706国内在推动节点机制，成立新的节点，是根据目前的706城市节点成立规则的，原有节点团队可以参与讨论商量或提供咨询，不过没有对新节点的决策权
并且，一个城市的媒体公众号和微信群是公共资源，这个城市的节点都可以发布。（这个是目前面向国内城市的机制）
（另外，上海大学路客厅因为种种原因，原来1万美元的赞助已取消，所以大学路客厅项目暂时搁置，如何重启会根据具体节点启动规则流程，结合实际情况和发起团队而定）
关于大家关注的分叉问题：
邬方荣认为，如果lee去做拐洞陆联盟，邬方荣表示欢迎，而且706网络的各个城市节点本来也都是有自知自主权的，各个节点可以根据自己意愿加入或退出706，也可以根据自己的意愿加入或退出拐洞陆联盟。
2025年6月19日：lee主动提出来需要重新调整给706（包括706上海）的dweller股份
-
Lee觉得，考虑到706城市的节点机制，导致，未来706上海这个品牌渠道因为没有足够的控制力。任何人都可以发起节点。所以希望退出706.
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Lee觉得之前的35%聊下来是，算上了lee， 路苒 ，echo ，周帅给706上海的义务劳动。算作运营团队创业。 渠道+创始运营团队。才是35%。目前需要拆分，个人的个人受益，所以，算上后续的706上海的渠道宣传， 就按照10%来算比较合理，其他25%给到个人（包括路苒，echo，lee，周帅）。
（参考上面的lee的截图）
背后最核心的其实就是：
我将706城市结构模式改成了“706节点结构”模式，触犯了lee的核心利益，在lee的眼里，以他为核心决策的4-5人小组（echo,路苒，周帅，还有sisi）就是代表了706上海，那么，在上海后续做了任何事情，包括在大学路成立新客厅，成立新的生活实验室，这些事情必须经过他们4-5人小组决策，并且以lee为核心。
那么，目前我推动的“706节点结构”模式，很明显和lee的思路是不一致的，所以，他也决定dweller给予706上海的35%的股份要重新调整，将里面的25%转到他们4个人，里面10%转为706（包括706上海）的渠道费。
2025年7月7日谈判结果：
首先感谢706商业权益小组牵头来谈判，目前基于最最基本的共识，就是lee和他的团队，以及和邬方荣，已经没有任何信任，所以双方都觉得，需要彼此彻底割断
第一点：硬分叉，彼此断绝关系
基于这个考虑的前提，所以，lee和他的团队彻底退出706， 邬方荣这边北京的柒零六文化传媒有限公司也彻底退出拐洞六公司，而且考虑到lee说dweller目前每个月还亏钱，所以，706商业权益小组代表也决定，那就不要dwelle出一分钱。
并且拐洞六公司不再代表706上海，而是改为4个人（包括echo,周帅，路苒,lee )的4个人的公司，占有dweller的35%的部分。
（也就是4个人的贡献，相当于等同了包括706上海，706北京和其他所有城市706给予dweller的贡献）
第二点：关于706上海小伙伴微信，和706上海公众号，和10个706上海微信群的问题
其实，按道理，既然echo,周帅，路苒,lee已经将对706上海的所有贡献，已经折算为dweller的35%的股份了，那么，这些706上海小伙伴微信，和706上海公众号，和10个706上海微信群，都是属于706上海的公共资产， 就直接归还给706上海在地社区
只是，706商业权益小组代表觉得还是照顾到他们的情绪，特别路苒哭了，所以现场也提出了，可以给他们1.5个月用来倒流到dweller。
最后一个是我犯的严重到错误：错误的将706上海的公共资产送给了私人
当时因为路苒还在争取706上海小伙伴的微信，说这个微信是她在运营。我说，要不这样子，看706上海小伙伴如果是lee或lee控制的第三人，一个月以后改名退群。如果是邬方荣或可以转给我的人实名认证的。一个月后直接给到邬方荣。
关于谈判结果的一些详细解释
lee 路苒 echo 周帅给706上海的义务劳动。算作运营团队创业。 渠道+创始团队。才是35%.
因为我在做706分布式节点的自治模式，lee目前团队无法决策706上海后续新的节点做还是不做，所以，撤回对706上海的义务劳动 （也就是你们4个人的25%的代表整个706上海对dweler的股份）
当然，你们4个人的贡献，是不是就是代表整个706上海的贡献。那是另外一个话题。我不想展开了。
看下lee的截图，包括谈判现场，包括谈判结果。可能我说话不好听，很抱歉。 不过事实就是，目前lee4个人的贡献，就是从706上海社区，转移到了dweller了。这样才有后续的谈判结果。
我将lee和你们3个人绑定看的，毕竟你们是dwelle团队一起工作，而且也是利益共同体，也是dweller股东， 当时谈判时候已经矛盾很大，彼此不存在任何信任，之后也不可能在一个社区，lee说了多少次退出706.？
那这次谈判结果就是706和dweller彻底没有关系，所以，这还不代表lee团队的退出？况且，谈判现场也说了，因为我要推动上海做分布式决策机制，lee团队的贡献都不算做706了，都算做dweller。 这个才有后续的706没有一分钱的，退出dweller这个结果。
所以是对706商业权益小组的谈判结果 （lee,echo等4个人的对706社区的贡献转移到dweller获得相应的706上海的股份），然后706（包括上海706）整体不再占有dweller的股份，这个结论不同意吗？
谈判结果：
706社区（包括北京和上海有706社区）：
- 0元退出dweller公司 （本来是706北京占706上海公司30%股份，706上海占dweller有35%股份）
- 提供给dweller公司1.5个月的缓冲期， 然后dweller可以每周在10个706上海群发5次帖子，在706上海公众号发5次帖子
- 这个是我最痛心的 也是我的失误， 反正最终结果是，706上海小伙伴（有5000个好友的积累了6年一代又一代706上海团队的包括我的心血）， 这个号免费赠送给给dweler公司（或lee团队），这个微信号 需要改名，不再叫706上海小伙伴。
2025年7月中旬在通气群的争执
主要是echo和邬方荣（和我）争执，我了解到几个事实
第一个事实：原来706上海10个群早在2022年10月份就有了，说明事实不是lee和路苒说的那样子
这个截图和lee说的就明显不符合
因为lee差不多在2022年9月份才参与到上海706青年空间（上海2.0），然后直到jack在2023年6月份离开上海去大理后，才真正负责上海706青年空间（上海2.0）
可以看到，从2022年10月份一直到现在，706上海的微信群一直没有增加，一直都是10个。
第二个事实：周帅私自违规更改706上海小伙伴的实名账号
之前的706上海小伙伴的实名账户，因为考虑到2019年5月份开始海玥注册了706上海小伙伴，后来我在19年到2022年一直比较多的参与到上海706，有个阶段，海玥准备将公众号和微信手机转给我，后来我忘了到底给我了还是给jack了。 反正我觉得应该是706上海小伙伴背后实名账号，就是 我或海玥或jack3个人中一个人。
然后，经过这次我和echo的争执，我才了解到，原来是周帅在706商业服务小组7月7日和lee谈判之前到1个月，也就是20225年6月初，在没有在706上海各空间群（当时我也在的706上海内部管理群），沟通的前提下，私自去更改706上海小伙伴的实名账号
周帅这个半年是dweller的全职每个月里领取工资的员工，凭啥他有权力，去更改706上海小伙伴的实名认证？他有什么权力？
而且周帅在706上海历史记录贡献里面，有什么贡献？，凭什么去更改？背后是谁的决定？
可惜706的规则太不规范，目前没有办法防范这种私下违规操作。
第三个事实：关于我给706上海做的贡献
19年5月，我让凯晶来上海筹备生活实验室，还是19年7月份，我和海玥沟通筹备新生活实验室，还是19年底组织 空间营造与技术乌托邦——706@上海生活实验室，系列活动。
2020年，我和小杜一起组织 706避难所计划
2020.5.，我和Lynn和豆子负责的项目《实验性社会采访 》
2020.07. 我协助海玥一起组织5个留学生版本的生活实验室
2021 年 6 月，我策划负责，海玥在地执行，做第一个上海706客厅
2021年9/10月，我策划协调，慎，安提,haux，gigi等人筹备上海客厅闭幕式
2021年11月13日，我文案撰写筹备 魔都漂移，实践共同的日常生活 | 706上海流动客厅
2021年12月份，我撰写 706上海客厅众筹 | 一个“家”，一个共同社区，一个实验空间
2022年6月，我撰写 疫情后的上海，我们能否再造一个公共空间？｜706 上海客厅，筹备706上海青年空间
2024年3月份的 串门计划 | 706上海三月流动客厅
2025年1月 我负责策划和统筹 dweller的开幕式十日谈，十日谈期间就形成1个500大群和2号群，十日谈结束后，还持续了1个月的共创
2025年5-6月 我负责创立五角场的第一个706城市客厅， 目前群500人
2025年7-8月 我负责创立江苏路的第二个706城市客厅，目前群500人
可以说，每个阶段，我一直在上海706里参与和贡献。
第四个事实：是lee主动首先提出来要重新谈判dweller给706的股份
lee的依据是是因为我在706国内所有城市推动的节点模式，导致目前他认为的706上海2.0（或者说dweller团队）决策706上海所有事情的方向，事实上就是他个人控制上海706的所有事务的方向不一致，所以需要重新谈判
我就想问问，路冉lee是22年新2.0成立后加入的，那个时候就已经有接近满500人的10个大群，lee参与706后，那么后续增加了几个群？
然后你就问问路苒，lee，你们负责过上海706哪些活动或者事情，可以叫得上的有哪几个？（当然，不可否认，在地运营还包括日常事务，也包括社区关系人际交往这些隐形的付出）。我也希望大家可以明明白白的展示出来。希望每个人都可以看到彼此的贡献。
参考：
706上海发展历史
706上海历史修订分工&进度表单
706上海历史数据分析