- 核心目标：
- 实现706社区的共同治理，社区成员可以根据公开的规则参与和组织社区项目和活动，实现自组织的社区网络
- 目前的问题：
- 公共基金已经有了，但涉及投票的部分执行规则不清晰（谁有投票权，怎么投）
- 社区规则，谁来制定，谁来赋予合法性
- 怎么拓展706的空间节点，怎么管理品牌
- 支持中心的任命和问责
- 目前希望建立的治理结构
- 节点大会（代表706的主要城市节点，项目，核心贡献者）
- 治理小组（制定规则）
- 理事会？（重大事务处理）
- 支持中心（社区运营团队）
- 良渚协议的要求
- 建立理事会（在良渚协议这里的理事会定位是：制定规则、冲突处理、在日常情况下进行决策，重大事务交给社区节点大会，本身是有一定的权力的；但现在的架构是只负责规则制定和治理研究，减少了很多的职能，whihc is good）
- 在7月6号开一个理事会的筹备会议，讨论理事会的组织架构，决策流程，社区基本规则
- 将邬方荣的角色过渡到社区集体治理
- 治理问题的最核心是706的最终代表权问题，在现在的架构下最具权威、最有代表性应该是节点大会，所以我们需要解决的核心是节点代表的资格问题和投票流程
- 目前邬方荣制定了很多社区规则文档，很多基于现有的执行程序，但社区成员中仍未达成共识，还不能够执行。需要社区节点大会投票才能得到更广泛的认可，被赋予合法性。
- 社区节点大会的问题：
- 怎么定义社区节点？
- 怎么评估节点是否活跃？
- 生活实验室是否有投票权？
- 节点代表对公共事务的参与度如何保证？
- 如何避免某些节点有垄断的话语权，在治理过程中情绪化、团块化？
- 如何取信于社区，如何避免在轮换过程中产生负面情绪？
- 参与治理的过程中信息如何对齐？
- 要解决这些问题，需要一个线上线下集中同步信息，形成共识的时刻，可以以7月6号的节点大会作为目标
- 尽可能让更多人来到现场，进行充分的交流
- 考虑到很多人还国外，分布在不同的时区，也需要线上的会议
- 梳理706的的问题，发展瓶颈
- 讨论确定节点代表的资格、人员名单、达成共识
- 确定治理小组的角色、人员、运作流程
- 对目前的规则文档草案作表决
- 确定公共基金管理的流程
- 讨论未来节点大会的运作流程
- 讨论社区未来发展目标
- 治理的合法性问题：
- 目前706社区在一个有集体但无结构的状态，社区成员对于上面说的整个框架、治理小组的合法性、方荣作为创始人的权限、社区的边界等重要问题并没有共识。而我们推动这个框架恰恰需要建立共识
- 方荣以创始人的身份任命和认可这个治理小组，但是得到社区成员的认可需要更多的努力，需要让更多人看到这些讨论，并且认可和支持
- 规则有一个自我迭代的过程，建立演化规则的规则，是至关重要的
- 目前不需要太多创新，而是承认现状和历史，接纳706社区发展中的既成事实，梳理结构和脉络，并设置过渡期和缓冲机制
- 7月6日社区大会的运行方式
- 7月4-6号的周末，上海/良渚
- 不限资格让更多成员过来参与线下讨论
- 为方便海外的社区成员，也有线上讨论
- 讨论确定治理方式、节点名单、审议社区规则
我还觉得，推动社区治理需要一个真诚、互信、容错的环境。