提案名称：706清迈运营经费申请提案
提案人：Charlotte，Jack
提出日期：2026/3/17
所属类别：在地品牌建设、公共空间发展、活动与媒体运营支持
相关的前置提案或关联提案： 提案014号 706清迈 客厅经费申请
提案摘要
本提案旨在为706清迈由25年新团队重启并延续运营，申请2026年3-5月的补贴，以及申请运营经费3900元，专项用于活动运营、空间维护、媒体运营、平台合作、其他激励等，以支持706清迈品牌建设与在地华人社群激活与扩展，实现广链接、扩圈层、多维度的品牌影响力。
背景与动机
清迈是东南亚最开放的数字游民城市之一，凭借友好的签证政策、适宜的生活成本和多元的国际社群，长期吸引全球创业者与创作者。
706在2023年曾建立清迈据点，定位为“华人数字游民第一站”，聚集了以技术、加密、艺术为核心的一批先锋群体，也承接了“瓦猫之夏”等活动，形成阶段性高能量聚合。
但由于缺乏持续运营和稳定团队，加上华人社群流动性大，社区建设始终断断续续，活动热闹后往往迅速冷却。客厅空间未能形成真正的社群延展，也缺少品牌积累与制度化运营。
2025年7月，706清迈新团队与四海4Seas社区促成长期合作，由四海提供固定场地，706负责运营自己的部分，共同打造清迈数字游民的品牌标杆。
节点运营至今，已成功搭建起稳定长期的在地社群、品牌与活动建设。在这一周期，706清迈在地社区增长200+人，总活动数约 50场，并从706节点成功扩展筹办了WAMO2026社群（2个大群共416人）与若干营地（约20个）。
2026年上半年，我们将以原团队与长期规划706清迈，通过常态化运营、内容体系建设与社区文化强化，让这里真正成为可持续、有生命力的数字游民聚合点。
提案内容与细节
我们建设706清迈的意义与价值：
-
身份建构：让706清迈成为一个有价值观、有温度的社区，让来自不同背景的华人和国际朋友都能找到认同、互相了解，并以此形成共同的文化身份。
-
实验探索：把这里作为生活与社群的实验场，在清迈这样开放的城市中尝试新的工作方式、共居模式与社交连接，探索更具弹性与想象力的生活原型。
-
公共参与：通过日常活动、工作坊与讨论，让更多人有机会从自身经验出发，参与到公共议题与社区建设中，把想法变成真实的行动。
-
集体叙事：通过共创内容、活动记录与传播，让不同个体的故事汇聚成新的华人叙事，展示多样、自由、彼此支撑的生活图景。
活动运营
以下为706清迈的核心活动方向，实际策划将根据场地与社区运营节奏灵活调整。
- 社区常规活动
围绕兴趣、技能与日常交流开展的低门槛、可重复活动，用于维系关系、增强粘性和保持活力。
-
展映系列：从影像切入，观察城市、自然与人的关系。
-
人文社科沙龙/阅读会：开放式阅读与讨论，连接不同知识背景的人。
-
艺术与思想放映：独立影像与创作分享。
-
游民生活分享会：从个体经验出发，讲述移动生活的真实状态。
-
科技与创新对话：面向AI、区块链等新技术的实践交流。
希望打造一种“可随时加入、持续发生”的日常社群节奏。
社区焦点活动
通过集中议题和共创形式，探索公共性与未来生活方式。
-
未来社区研究 Future Community：已在2月成功举办第一期，预计每2周针对前沿社区理论/行业/话题/技术展开探索研究。
-
【进行中】社区食堂共创 Nomad Table：以共餐为媒介重建关系，探索“食物即社交”的社区模型。
-
创造者市集（比如联合飞地）：连接手作、艺术与独立品牌，展示游民创造力，促进文化交流。
-
民族志计划：记录华人游民的故事，形成在地文化档案。
打造具有聚合力和文化延展性的社区事件。
社区工作坊
围绕艺术、人文与身心议题，组织学习、实践与共创，强调互动与产出。
-
AI 分享工作坊：帮助创作者掌握新工具，拓展创作边界。
-
艺术与人文工作坊：包括电子音乐、身体感知、冥想、影像叙事等方向。
-
共学计划（拟）：通过主题共读与小组讨论，沉淀长期学习与内容产出。
让学习成为连接人与人的另一种方式。
品牌与内容建设
-
706清迈公众号：作为内容与传播的核心阵地，用于输出活动动态、成员故事与社区观察，建立706清迈的品牌语调与公共形象。
-
在地社群运营：通过定期活动、成员共创与信息分享，持续维护社群活力；鼓励在地成员主动发起主题、共建内容，让社区真正成为“在清迈生活的共享网络”。
-
品牌联名与跨界合作：与在地社区、品牌、文化空间及机构合作（如【Zuzalu Library/飞地 Nowhere】等），共创活动或内容项目，推动文化交流与互相认识，让706成为连接不同社群的桥梁。
场地支持：
-
依据活动规模，提供1楼整层、2楼夹层或3楼会议室的使用权。
-
允许706进行合理布置。
-
宣传物料中注明“706 ChiangMai/706清迈”，并标识“场地支持：4Seas ”。
预算方案：
| 项目 | 说明 | 预估月支出（元） | 占比 | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| 1. 公号 & 社群运营支持 | 内容策划、文案编辑、排版设计、社群管理、信息发布 | 550 | 42% | 保证每周1–2篇高质量推送，提升品牌活跃度 |
| undefined | -— | -— | -— | -— |
| 2. 嘉宾活动补贴 | 活动嘉宾补贴 | 100 | 8% | 嘉宾餐饮、交通、邀请等补贴 |
| undefined | -— | -— | -— | -— |
| 3. 团队聚餐 | 双月一次，加强团队凝聚与内部交流 | 100 | 8% | 以本地餐饮为主，低成本高互动 |
| undefined | -— | -— | -— | -— |
| 4. 品牌拓展及差旅费用 | 当地品牌/社区拜访与合作拓展 | 50 | 4% | 含交通与小额餐饮支出 |
| undefined | -— | -— | -— | -— |
| 5. 空间公共物品补贴 | 公共耗材、共享工具、物料补充 | 100 | 8% | 含清洁用品、茶饮用品、文具等 |
| undefined | -— | -— | -— | -— |
| 6. 厨房用品及调料补贴 | 调味料、厨具、共餐配料等 | 100 | 8% | 支持共享厨房基础物资 |
| undefined | -— | -— | -— | -— |
| 7. 活动补贴 | 每月约10场活动，其中2场需补贴，每场约100元 | 200 | 15% | 用于物料、饮品、志愿者支持等 |
| undefined | -— | -— | -— | -— |
| 8. 机动备用金 | 临时支出或不可预见费用 | 100 | 8% | 灵活使用，月底结算公示 |
| undefined | -— | -— | -— | -— |
月度总支出：¥1300 元 支持周期：3个月
总申请金额：¥3900元。
交付里程碑，7月前给到
-
2026年4-6月至少18场推文：包含推送链接以及活动回顾以及照片；
-
**2026年4-6月至少18场活动信息文档：**使用腾讯文档，记录活动信息、时间、类型等；
-
产出《706清迈在地品牌运营工作流SOP》：梳理运营经验与流程，为其他节点提供可参考的体系化模板。
收款与执行周期
-
执行周期：3个月
-
运营支持补贴：每月 ¥1300 元，共 ¥3900 元
-
收款方式：USDT（一次性支付）
已有团队成员
-
节点代表｜Charlotte TK
-
动画制片人，数字游民。擅长创意策划与跨界协作，热爱社区生活，是一个真正“爱玩、会玩、能玩”的社群连接者。
-
节点代表｜Jack
-
前706上海客厅主理人（2021–2023），疫情期间发起706上海线上 Web3 社区，具备丰富的社区运营与内容组织经验。
预算表里的支出各项加起来总和为1350元，与阅读总支出1300元有出入。因此各项百分比与申请总额有变化。需要纠正。
交付里程碑这里应该写交给回查员会查的可量化内容和资料。“保持社区持续运作与在地活力。”“持续建设706清迈品牌声量。”“为其他节点提供可参考的体系化模板。”这些无法量化或不具有可查性的内容可以不用写到交付里程碑里。这些可以写到上面提案内容那里。
《706清迈在地品牌运营工作流SOP》，这个文档会发布吗？会的话发布在哪里？还是会以某种形式分享到社区内部推广？
谢谢回复和修改。