提案基本信息
提案编号：023
提案名称：706厦门运营经费申请提案
提案人：阿乐
提出日期：2025/12/17
所属类别：新客厅公共开支
相关的前置提案或关联提案：无
提案摘要
提案摘要本提案旨在申请706厦门为期两年的空间的运营押金与软装费用15,000元，专项用于空间维护，以支持706厦门品牌建设与在地706及周边文化社群的激活与扩展。
背景与动机
厦门是福建闽南地区最开放、文化场景最发达的城市之一，凭借优越的自然环境、与海外华人的历史联系和扎实的文化教育资源，长期吸引着青年文化场景的营造者与参与者。
706厦门自2022年开始活动，但长期缺乏持续、深度的运营规划，加之厦门岛内的独立空间/合作空间没能落地，社区建设始终断断续续，706厦门未能形成真正的社群延展，也缺少品牌积累与制度化运营。
自2025年9月开始，我们组织起了年轻化、专业化、多元化的在地团队，结合长期规划重新启动706厦门，通过常态化运营、内容体系建设与社区文化强化，取得了显著的发展成果。
目前，706厦门已与書房the reading room、茧房Cocoon Chamber、前田cafebar、Tianplus、国贸地产、香林咖啡馆、二十面体、本地高校创意创新学院以及各种科技、文化、艺术领域从业者达成合作意向，在场地、活动、项目、宣传等方面互补合作，共同打造更具活力的厦门本地生活文化社群。
提案内容与细节
我们建设706厦门的意义与价值：
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网络建构：706厦门希望通过深度参与本地文化场景链接有趣个体，孵化更多敏锐且独特的创意，让来自不同背景的伙伴都能找到认同、互相了解、形成网络，进而共同创造。
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生活探索：把706厦门作为思想与生活的探索空间，为身处厦门的年轻人提供更多成长发展的可能性，让他们有机会探索更具弹性与想象力的生命经验。
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集体参与：通过日常活动、工作坊与讨论，聚合各个领域的求知者，探索者，实践者与分享者，让更多人有机会从自身经验出发，参与到共同行动中，把多元复杂的想法变成脚踏实地的行动。
活动运营
以下为706厦门的核心活动方向，实际策划将根据场地与社区运营节奏灵活调整。
- 社区常规活动
围绕兴趣、技能与日常交流开展的低门槛、可重复活动，用于维系关系、增强粘性和保持活力。
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【进行中】人文社科沙龙：与合作伙伴書房协同发起，邀请厦门本地专业领域嘉宾，强调开放式阅读与讨论，连接不同知识背景的人。
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【进行中】独立影像放映：与合作伙伴茧房协同发起，结合俱乐部场景进行独立影像与创作分享。
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科技与创新对话：由厦门本地资深web3创业团队发起，面向AI、区块链等新技术的实践交流。
- 社区工作坊
围绕艺术、人文与身心议题，组织学习、实践与共创，强调互动与产出。
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日常经验的跨学科工作坊：与本地高校创意创新学院等艺术文化机构合作，运用跨学科知识与方法探究日常经验，拓展对生命的想象力边界。
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生活体验工作坊：包括音乐实验、中式疗愈、非遗手作、影像叙事、自出版项目等方向。
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共学计划：通过主题共读与小组讨论，结合元认知理论与实践体系，沉淀长期学习与内容产出。
品牌与内容建设
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706厦门公众号：
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作为内容与传播的核心阵地，用于输出活动动态、社区观察与进展分享，塑造706厦门的整体气质与形象
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706厦门小红书：
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作为影响力拓展的主要渠道，通过轻量级的内容分享吸引更多潜在的合作伙伴与关注者。
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在地社群运营：
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通过定期活动、成员共创与信息分享，持续维护社群活力；鼓励在地成员主动发起项目、共建内容，让社区真正成为厦门文化社群的基础设施。
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品牌联名与伙伴合作：
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与在地社区、品牌、文化机构及超级个体合作，共创活动或内容项目，推动文化交流与互相认同，让706成为连接不同社群的桥梁。
预算方案
| 项目 | 说明 | 预估月支出（元） | 占比 | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| 1. 场地押金 | ￥100/㎡，总额为￥10000 | 0 | 67% | 两年内作为押金使用，合作结束后退还给公共基金 |
| 2. 空间软装采购 | 总额为￥5000 | 0，一次性支出 | 33% | 根据空间与活动需求灵活添置器具 |
月度支出（不含一次性支出）：¥0
支持周期：24个月，自2026年1月起，至2028年1月结束。
总申请金额：¥15，000
备注：
- 空间软装支出支出为一次性支出，并且采购物品后续可重复利用。
- 押金为合同签订时一次性支付，标准为￥100/㎡，场地面积预计在100㎡，合计押金为￥10000。其余租金、水电、管理、硬装支出在合同签订两年内全免。
交付里程碑
- 2026年1月，签署与厦门国贸房地产有限公司的合作协议，收款10000元
- 获取押金支付证明后，申请空间软装采购， 收款5000元
- 2027年3月交付2026年运营报告（包含线下活动、线上运营、团队建设、收支明细等方面，下同）。
- 2028年1月交付2027年运营报告并退回押金，项目结束。
收款与执行周期
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执行周期：24个月，自2026年1月起，至2028年1月结束。
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运营支持补贴： ¥10，000押金，¥5000软装支出，共¥15，000
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收款方式：境内银行人民币转账
押金事项说明
根据当前商定合同条款，将押金相关事项说明如下
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押金托管方：厦门悦曜房地产有限公司 (厦门国贸房地产有限公司)
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押金周期：24个月，自2026年1月起，至2028年1月结束。
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押金追索机制：在合作过程中发生的争议，由双方友好协商解决；协商不成的，乙方（706厦门签约时的节点代表 阿乐）有权向甲方(厦门国贸房地产有限公司)所在地有管辖权的人民法院提起诉讼，进行追索。
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押金违约赔偿条件：
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连续3周或累计5周未达到商铺每周到场经营时间不少于5天，且每周累计在场时间不少于35小时，且周末应至少在场1天（11时至16时应在场）的要求
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甲方组织的营销活动期间，乙方参与率低于80%，且经甲方书面警告后仍无法调整（参与率=实际参与天数/活动总天数×100%，参与方式包含提供商铺空间使用与参观，组织配套活动等）
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不服从甲方现场管理，经甲方累计3次书面警告后仍不改正；
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未经甲方书面同意，擅自变更经营品类、品牌，或擅自歇业（单日在经营时间段内11：00~16：00，歇业超过4小时视为“擅自歇业”）累计达3次；
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经营过程中出现重大负面事件（如产品质量违法、食品安全事故、重大消费投诉被媒体曝光等），对本项目声誉造成严重损害；
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违反法律法规规定，被行政机关处罚，导致无法继续经营。
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乙方未按约定提前2个月书面申请提前解约，或未经甲方同意擅自提前解约的
已有团队成员
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节点代表与运营｜阿乐
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哲学系在读，厦门节点发起人之一，706内容小组成员。长期运营独立影像放映社团，与厦门乃至全国各地的青年文化团体都有接触和联系，具备充分的社区运营与内容组织经验。
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活动支持｜曼绮
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厦门本地读书社群主理人，厦门节点发起人之一，期望将706厦门营造为一个融合多元背景的交流协作平台。
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媒体推广｜蓝钰
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哲学系在读，对深度内容有良好的发掘与审美能力，目前负责706厦门的活动图文内容编辑。
可能的风险
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合作方国贸地产未能正常交付706空间场地。
当前应对方案：
①根据商定合同条款规定，国贸地产因本项目整体规划调整需变更706空间场地的，应提前30个工作日书面通知706空间，提供同等条件的替代场地，且不得额外增加乙方成本；同时国贸地产应给予合理的搬迁协助。②706厦门亦可向甲方提交书面申请并说明理由，要求终止协议，经甲方书面同意后可终止协议。
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因为违约导致押金被吞没。
当前应对方案：
①706厦门已与入驻空间开展个人工作室的伙伴草签了合作合同，将在场时间合理分配至社区团队。②706厦门也与国贸地产积极保持沟通，明确了空间经营品类为工艺品展览销售与文化艺术交流活动，并确定了营销活动参与限定为在活动时间保持空间开业 / 在活动路线设置上包含706空间等可接受的形式，尽可能降低了违约与冲突风险。
③如果后续在押金处理上未能与国贸地产达成一致，706厦门将依照合同规定，保留通过诉讼渠道进行追索的权利，由此产生的额外费用由706厦门签约时的节点代表个人承担。
在场地用途里面专门提到了“空间经营品类为工艺品展览销售”“营销活动参与““商铺每周到场经营” 这些典型的商业行为和提案类型“新客厅公共开支”有所冲突。如果商业行为不属于基金资助的范畴，最好提案里能明确做一个划分，否则会引起误解。从预算上看不出来，场地押金和装潢费用如何体现商业和公共活动的区分。
第三版的草案，违约条款里提到“甲方组织的营销活动“，风控里提到“入驻空间开展个人工作室”。那么这个706厦门城市客厅，到底是谁在运营使用？是甲方国贸地产？还是706厦门委托给第三方个人工作室？706厦门在这两年内的角色是什么？
合约里提到押金周期自2026年1月起。计划什么时候开通气会什么时间开始投票呢？有没有一个时间计划？
这个提案的预算是纯物料开支（场地押金+装潢费）。那么这两年的活动成本和人力成本如何担保呢？有没有什么融资计划？
空间软装采购的起始和结束时间是什么？