提案基本信息
提案编号：018
提案名称：706厦门运营经费申请提案
提案人：阿乐
提出日期：2025/11/1
所属类别：公共空间发展、活动与媒体运营支持
相关的前置提案或关联提案：无
提案摘要
本提案旨在申请706厦门为期两年的空间的运营押金、软装与志愿者激励费用15,000元，专项用于活动运营、空间维护与伙伴激励，以支持706厦门品牌建设与在地706及周边文化社群的激活与扩展。
背景与动机
厦门是福建闽南地区最开放、文化场景最发达的城市之一，凭借优越的自然环境、与海外华人的历史联系和扎实的文化教育资源，长期吸引着青年文化场景的营造者与参与者。
706厦门自2022年开始活动，但长期缺乏持续、深度的运营规划，加之厦门岛内的独立空间/合作空间没能落地，社区建设始终断断续续，706厦门未能形成真正的社群延展，也缺少品牌积累与制度化运营。
自2025年9月开始，我们组织起了年轻化、专业化、多元化的在地团队，结合长期规划重新启动706厦门，通过常态化运营、内容体系建设与社区文化强化，取得了显著的发展成果。
目前，706厦门已与書房the reading room、茧房Cocoon Chamber、前田cafebar、Tianplus、国贸地产、香林咖啡馆、二十面体、本地高校创意创新学院以及各种科技、文化、艺术领域从业者达成合作意向，在场地、活动、项目、宣传等方面互补合作，共同打造更具活力的厦门本地生活文化社群。
提案内容与细节
我们建设706厦门的意义与价值：
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网络建构：706厦门希望通过深度参与本地文化场景链接有趣个体，孵化更多敏锐且独特的创意，让来自不同背景的伙伴都能找到认同、互相了解、形成网络，进而共同创造。
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生活探索：把706厦门作为思想与生活的探索空间，为身处厦门的年轻人提供更多成长发展的可能性，让他们有机会探索更具弹性与想象力的生命经验。
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集体参与：通过日常活动、工作坊与讨论，聚合各个领域的求知者，探索者，实践者与分享者，让更多人有机会从自身经验出发，参与到共同行动中，把多元复杂的想法变成脚踏实地的行动。
活动运营
以下为706厦门的核心活动方向，实际策划将根据场地与社区运营节奏灵活调整。
- 社区常规活动
围绕兴趣、技能与日常交流开展的低门槛、可重复活动，用于维系关系、增强粘性和保持活力。
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【进行中】人文社科沙龙：与合作伙伴書房协同发起，邀请厦门本地专业领域嘉宾，强调开放式阅读与讨论，连接不同知识背景的人。
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【进行中】独立影像放映：与合作伙伴茧房协同发起，结合俱乐部场景进行独立影像与创作分享。
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科技与创新对话：由厦门本地资深web3创业团队发起，面向AI、区块链等新技术的实践交流。
- 社区工作坊
围绕艺术、人文与身心议题，组织学习、实践与共创，强调互动与产出。
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日常经验的跨学科工作坊：与本地高校创意创新学院等艺术文化机构合作，运用跨学科知识与方法探究日常经验，拓展对生命的想象力边界。
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生活体验工作坊：包括音乐实验、中式疗愈、非遗手作、影像叙事、自出版项目等方向。
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共学计划：通过主题共读与小组讨论，结合元认知理论与实践体系，沉淀长期学习与内容产出。
品牌与内容建设
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706厦门公众号：
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作为内容与传播的核心阵地，用于输出活动动态、社区观察与进展分享，塑造706厦门的整体气质与形象
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706厦门小红书：
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作为影响力拓展的主要渠道，通过轻量级的内容分享吸引更多潜在的合作伙伴与关注者。
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在地社群运营：
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通过定期活动、成员共创与信息分享，持续维护社群活力；鼓励在地成员主动发起项目、共建内容，让社区真正成为厦门文化社群的基础设施。
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品牌联名与伙伴合作：
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与在地社区、品牌、文化机构及超级个体合作，共创活动或内容项目，推动文化交流与互相认同，让706成为连接不同社群的桥梁。
预算方案：
| 项目 | 说明 | 预估月支出（元） | 占比 | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| 1. 场地押金 | 100元/㎡，预计总额在10000元左右 | 0，一次性支出 | 66% | 两年内作为押金使用，合作结束后可取出另作他用 |
| 2. 空间软装采购 | 预计总额在3000元左右 | 0，一次性支出 | 20% | 根据空间与活动需求灵活添置器具 |
| 3. 成员激励 | 向合作伙伴采购优惠福利，用以激励核心成员，一年总支出约为1800元 | 150 | 12% | 通过向合作伙伴采购福利降低激励成本，同时维系合作关系 |
| 4. 机动备用金 | 临时支出或不可预见费用 | 20 | 2% | 灵活使用，月底结算公示 |
月度总支出：¥300 元 支持周期：12个月
总申请金额：¥15000元。
备注：大部分支出为一次性支出，并且采购物品后续可重复利用
交付里程碑
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每月固定 3 场常规活动：与合作伙伴协同发起，围绕人文、科技与生活主题，保持社区持续运作与在地活力。
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每月至少 9 篇小红书推文：输出活动回顾、社群思考与伙伴创作内容，持续建设706厦门品牌影响力。
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每月运营复盘与总结：对活动执行、社群反馈与传播数据进行总结，形成月度运营报告。
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产出并维护可复制借鉴的工作文档：例如《706青年空间新人手册》（已完成试用版），梳理文化资产、运营经验与基本制度，为其他节点提供可参考的体系化模板。
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运营过程中持续进行核心团队建设与合作伙伴拓展：确保项目始终保持多元活力。
收款与执行周期
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执行周期：12个月
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运营支持补贴：每月 ¥170 元，合计约 ¥ 2000 元，额外 ¥13000一次性支出，共¥15，000元
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收款方式：境内银行转账（一次性支付）
已有团队成员
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节点代表与运营｜阿乐
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哲学系在读，厦门节点发起人之一，706内容小组成员。长期运营独立影像放映社团，与厦门乃至全国各地的青年文化团体都有接触和联系，具备充分的社区运营与内容组织经验。
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活动支持｜曼绮
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厦门本地读书社群主理人，厦门节点发起人之一，期望将706厦门营造为一个融合多元背景的交流协作平台。
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媒体推广｜蓝钰
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哲学系在读，对深度内容有良好的发掘与审美能力，目前负责706厦门的活动图文内容编辑。
可能的风险
- 合作方国贸地产未能正常交付706空间场地。需要着重确认这一情况下押金的退还问题，以免相关资金被国贸地产吞没。