时间：2025/09/27 20:30-22:10 (GMT+08:00) 中国标准时间 - 北京
形式：腾讯会议
回放1：GCC-706公共基金010草案通气会
录制文件：https://voovmeeting.com/crm/e7rLrJ487f
回放2：GCC-706公共基金008草案通气会+基金项目回查机制
录制文件： https://voovmeeting.com/crm/VD2l2B082e
主持，记录：谭超
一，010草案（706西安城市客厅）
说明：
- 申请一整年运营资金1.5万元，用于场地、志愿者补贴、宣传及公益活动。其中，2025年9月支出为追溯成本，用于志愿者补贴及提前购买物资；之后11个月支出为预算。
- 9月已发生的费用申请资金属于报销性质，拨款前需详细列明。
- 承办方：“无用空间”提供活动场地，负责项目策划与执行。
- 草案补充了宣传资料如公众号帖文链接、活动照片、空间图文介绍等。
问答：
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问：单场活动成本 500 元是否偏高？
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答：500元费用中包含场地、志愿者补贴、宣传等 (现已下调至375元每场活动)。个别超支部分从其他活动节省经费中调用，但控制在200元内。
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问：活动收费后，收入如何分配？是否与公共基金挂钩？其他城市节点通常会在收费活动中进行在地团队与场地方分成，以维持后续运营。
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答：目前没有制定分成机制，主要原因是社群还小，缺乏成熟的收费数据。初期（第一年度）以公益与低收费（不超过30元报名费）为主，重点在扩大社群规模。分成机制会在未来活动收费高时推进，用以弥补公共基金，促进后续发展，但需要根据活动的实际收费情况和参与度来决定。未来会逐步探索门票分成、拉赞助、广告合作等模式。
治理小组建议：
- 经费发放方式：
申请大额资金（超过5000元）建议分批拨款，如按季度（3个月）拨款，每次提交上一阶段的运营与财务数据（包括开支和收入）。 - 活动收费透明度：
活动收入应由706团队统一收取，再分配给活动发起人、志愿者、场地方等，以保证可查性。 - 规则建设：
尽早明确收费活动的分成机制，避免后期产生矛盾。 - 可持续性：
鼓励西安节点逐渐减少对公共基金的依赖，积极探索在地可持续运营模式。 - 草案到提案：
草案确认最终版后，于10月进入到提案阶段（投票窗口期）。
二，008草案（南山生活实验室）
更新版：提案008号 706深圳南山生活实验室运营经费（9.12修改版）
说明：
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深圳南山生活实验室自 2024 年运营至今，已举办超 100 场活动，是深圳唯一活跃的 706 节点。
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申请总金额约 5286 元，包括：
空间改造软装布置1686元。
日常运营补贴3600元。 -
部分申请资金属于追溯性质（已花费的软装改造），部分属于预算。
治理小组建议：
- 追溯部分的实际开销可以用活动记录或使用者反馈来说明，以证明空间改造真正提升了公共属性与使用效果，这样对于申请公共基金来说更有说服力。
- 这个草案种类的申请金额略超出了公共基金协议 2.0 规定的对应范围（3,000–5,000元）。
- 若表决通过，拨款时可分两批拨款（报销+预算）。
- 草案到提案：
草案更新确认最终版后，于10月进入到提案阶段（投票窗口期）。
三，公共基金回查机制
感谢财务组凌云提供的模板，治理小组在此基础上微调后与财务小组共同确认回查表，在拨款前发给项目负责人知晓（Word格式）。
设置回查机制并非是官僚主义或走形式，也不是为了为难项目团队。其目的是为了保证公共基金专款专用、提升基金管理透明度，同时方便回查审核人员高效工作、并向节点大会汇报提供依据而做的最简化流程。此外，基金的回查机制也是为了给社区、给捐款方一个合理追溯的交待。
以下为模板截图：
