706媒体-支持小组-3个月工作汇报

常规
1

*6月27日已将工作online向大家汇报完毕啦

2025年4月1日-6月22日【14周季度·工作汇报】

媒体账号的运营

:one: [进展顺利]·个人**706青年空间·**小红书账号·运营

成果：发布篇数-51篇 / 粉丝数-604人 :two:[进展顺利]·个人706朋友通讯录·小红书账号·运营

成果：发布篇数-56篇 / 粉丝数-389人

:three:[进展顺利]·个人706朋友通讯录-抖音账号·运营

成果：发布篇数-27篇/粉丝数-7

:four:[进展顺利]·个人706青年空间·视频号·运营

成果：发布篇数-22篇 / 粉丝数-324

:five:[进展艰难]·协作706小红书Notion·搭建

还未填充完毕；难以使用（后续考虑不适用）

:six:[进展艰难]·协作706青年空间·账号运营规范

*填写了排期表，但是后续按照规范来难以进行（难度极大） :zero:协议补充：【706青年空间·小红书账号】【706朋友通讯录·小红书账号】【706朋友通讯录·抖音账号】

706全媒体账号·规划梳理

:one:[进展顺利]·协作统计706-25个小红书账号+41个公众号后台粉丝增长数据

成果：实时数据全媒体粉丝统计数据在 飞书文档中公开可见

*在推动但难以实现的部分：706青年空间的大号管理

:two:[进展极其艰难]·协作706品牌视觉

*组织过超过5次以上的会议，但是推动难度较大，截止三个月没有明显进度

:zero:[推进中]·协作在地账号·运营支持

推进中，暂无阶段性成果

【706创作者社区】·运营(尝试项目)

:one:[进展顺利]·协作：搭建飞书文档

成果：完善社区知识库的搭建（进度：1/3）+数据分析报告产品（尝试项目）

:two:[进展顺利]·协作：706潜力创作者管理（打卡计划）

成果1【累积30+人群参加日更挑战】【400+706小红书活跃大群】

成果2【财务梳理】-明确收益全部归属于706创作者社区项目(财务透明)

成果3【创作知识】知识库部分整合

:three:[进展顺利]·协作：统一项目的视觉和内容的策划

成果：已有一套较为完善的视觉(原版Victor设计)

:zero:[推进中]·协作：706创作者系列活动(邀请706优质创作者访谈)

属于新事项，推进中，暂无阶段性成果

:zero:[推进中]·协作：小红书API接口(更方便做创作者社区)

属于新事项，推进中，暂无阶段性成果

706上海在地活动的支持

:one:[进展顺利]·协作上海等在地活动支持项目——五角场"一间客厅"+上海·客厅串门计划

成果：共计11次+（主持/场务协调/内容策划等…）

其它补充：

日常杂事：团队每日工作纪要+定期工作规划+项目复盘等+梳理公共岗位职责+工作文档整理+社区伙伴meeting

*工作日志可随时参考飞书同步：706团队工作日志【重要】

执行方向-优先级

【重要紧急】[706媒体账号运营]+[706创作者社区]

【重要不紧急】[706上海在地活动支持]

【不重要紧急】[全媒体账号·规划管理]

【一般重要一般紧急】[日常杂事]

团队规划[在媒体支持上的具体工作]

项目中标注“协作”为团队共同支持项目，感谢team​:heart:

方荣（full-time）：方向决策建议/活动执行/个人KOL内容/社群管理

Victor(full-time)：方向决策建议/活动执行/个人KOL内容/社群管理/视觉支持/内容支持

:star2:另外，也感谢非常多706的家人们全力支持706的媒体工作:heart:

706媒体·全年使命-愿景-战略

  • 使命（Why to go）：在信息的海洋里，创造真正有价值的内容

  • 愿景（Where to go）：创造真正友好、互助的创作者社区生态

  • 战略（How to go）：从微信私域到多平台公域:point_right:从信息消费者到内容生产者

媒体半年·整体目标（可量化目标）

目标要有挑战性，并且可量化，并且能有效支撑上面的战略

  • 主要目标 1：706全·官方·小红书·全网3W-5W+总关注(目前三个月1.2W+)

-辅助支持在地活动:point_right:产出内容

  • 主要目标 2：706全·官方·公众号·全网25W-30W+总关注(目前22.7W+)

  • 主要目标 3：搭建完善的创作者社区·互助网络 [软件+硬件]

-“软件”:point_right:定期的社区活动：优质创作者分享(产出优质内容)+长期挑战活动[小红书日更挑战]

-“硬件”:point_right:完善的创作者支持飞书框架+内容创作者产品

*待尝试：创作者coliving生活空间

  • 待定目标4：(会可能随时增加并调整或删除的)账号运营规范+视觉规范

媒体全年·整体目标（愿景目标）

  • 目标 1：提供能够为创作者提供全面创作支持的创作者社区****·互助网络

  • 目标 2：激发社区良好的内容创作生态（每个人都是内容创作者而不仅仅是内容参与者）

  • 目标 3：[706公众号+706小红书]·全媒体平台的账号粉丝的稳定增长

-完善相对规范的**[内容+社群+品牌视觉]**运营规则

最后想说的：

首先，说实话，在706全职工作的难度是非常大的，难度主要的体现并不是在事情本身，而是，你很难让社区里所有的朋友都对你工作内容满意，因为毕竟要听取社区成员的意见。但是意见沟通多了，事情就开始难以推进。因为大家都有不同的声音，但是这些意见的背后，确是一件件庞大的工作量。而真正的执行，最后落地的，看的是执行的结果，这中间关键的决定因素在于，有限的工作时间如何匹配不确定的工作量。

提想法的人很多，持续跟进去落实的人没几个，大量的讨论预设，让我感觉非常的消耗，在这三个月中，我面临过不少的难以推进的项目，有时候难免有情绪，有时候难免很崩溃…于是乎，我开始快速调整自己的工作模式，在后续的工作中，我秉承一条简单的原则——**“放弃完美主义”+“七成精力在行动，三成精力在思考”**而不是“三成精力在行动，七成精力在思考”。小步迭代，快速复盘…在三个月，我探究出来了一个比较好的平衡方法——先做出小结果，在与社群成员不断的碰撞，在行动中不断的调整方向，而不是在头脑中，不断调整想象。

这三个月的成果，又在我预料之内，也有之外的。

预料之内的就是——706创作者社区网络，影响力扩散的非常之快，在这三个月内，我们的传播范围仅仅只是通过朋友圈和微信小群(也没有发布在微信公众账号上)，创作者社区非常活跃（目前，我们是以小红书群为主/后续会覆盖更多的社交媒体平台）。在这里感谢Victor的协助，他对于创作者个人以及线上社区的运营也是做了大量的工作。创作者社区的推进，也让更多朋友主动开始分享706的活动发布在自己的社交媒体账号上，更多的朋友们了解到了706，看见了706举办过的一场场精彩活动。我超出期待的是，上海在地活动的推进，五角场[一间客厅]的落地，上海·城市串门计划活动，在这两个月陆续推进的较为顺利。活动的在场体验，有时不禁让我感受到了2019年在北京706的感觉。在地支持的小伙伴们也相互配合的很默契，感谢方荣的推进，他真的做了太多人看不见的琐碎的运营的事。

最后，我想说的是，“创作者社区”这个概念可以理解为，是我作为全职媒体岗位，给到发展了13年的706，一条切实可行的、可持续发展下去的“升级方案”。如果，一场又一场的转瞬即逝的活动更多的都能转化为线上的优质内容or参与者自发的分享，也许会让706的众多账号的数据沉淀更有价值。Anyway，这个方向也是我个人作为一名社交媒体创作者(Content Creator)4年+得出来的我个人会坚定不移一直会走下去的方向，all-in Content Creation。

期待，后三个月的半年总结。

最后，感谢team，感谢方荣，Victor，感谢706所有在做贡献的家人们

Respect

Cony

最后补充

用文字构建影响力/706小红书策略：做706小红书本质是在做PPT（706的品牌手册）

内容可以多平台分发、延展：公众号/小红书/PPT/微信链接（本质是网站

1 个赞